Inseneri ja finatsjuhi töö on esmapilgul üsna erinev, kuid nende mõtteviisis on palju ühist. Mõlemas valdkonnas on olulised konkreetsus, faktid ja põhjendatud otsused. Väidetel peab olema alus ning numbrid seavad tõlgendamisele üsna selged piirid.
Revismo kaasasutaja ja finantsjuht Kert Klementi rääkis Finantsuudistele antud intervjuus inseneribüroo finantsjuhtimise eripäradest, projektipõhise äri planeerimisest ning sellest, miks sobivad inseneride ja finantsjuhi mõtteviisid hästi kokku.
Inseneri ja finantsjuhi töös loevad faktid ja põhjendatud otsused
Kerdi sõnul on inseneridega hea koos töötada, sest mõlemas valdkonnas hinnatakse konkreetsust ja faktipõhisust. Väidetel peavad olema põhjendused ning numbreid ei saa lõputult enda kasuks tõlgendada.
„Excel ei valeta. Kui arv on punane, siis see on punane- selle ees ei saa silma kinni pigistada,“ ütles Kert intervjuus.
Ettevõttes võib olla palju häid ideid ja optimismi, kuid otsused peavad lõpuks toetuma sellele, mida numbrid tegelikult näitavad. Tööriistad võivad analüüsi kiirendada ja täpsemaks muuta, kuid lõpliku otsuse peab ikkagi tegema inimene.
Projektipõhises äris ei ole järgmine tellimus ette teada
Revismo puhul tähendab finantsjuhtimine muu hulgas rahavoo ja inseneride töömahu jälgimist. Kulud on üldiselt paremini prognoositavad kui tulud, sest järgmise suure projekti saabumist ja mahtu ei ole alati võimalik pikalt ette näha.
„Ühel hetkel võib tulla kliendilt e-kiri sooviga osta paarsada tundi tööd. Selliste projektide tulekut on väga raske ette planeerida,“ selgitas Kert.
See tähendab, et projektipõhises inseneriettevõttes peab finantsplaneerimine suutma reageerida töömahu kiiretele muutustele. Samal ajal tuleb arvestada ka inseneritöö tegeliku kuluga, sealhulgas professionaalse inseneritarkvara litsentsidega, mis moodustavad ettevõtte kuludest arvestatava osa.
Nõuetele vastavus on klientide jaoks järjest olulisem
Intervjuus rääkis Kert ka sellest, kuidas on aastatega muutunud klientide suhtumine toodete dokumentatsiooni ja nõuetele vastavusse.
Kui Revismo algusaastatel ei pööranud kliendid sellele alati piisavalt tähelepanu, siis täna küsitakse eriti ekspordi puhul sageli juba varakult, kas vajalik dokumentatsioon ja nõuetele vastavus on olemas.
Samuti rääkis Kert intervjuus Revismo liikumisest terviklahenduste poole, kus klienti toetatakse kogu tootearendusprotsessi vältel- ideest ja kontseptsioonist kuni prototüübi ning turule jõudmiseks vajaliku dokumentatsioonini.
Täispikka persoonilugu Revismo finantsjuhi Kert Klementiga saab lugeda Finantsuudiste lehelt.